Coaching – Hoe te beginnen
Eenvoudige definitie:
“Een één-op-één behandeling of onderzoek van een persoon dat zich richt op hoe hij zijn (of haar) basisvaardigheden kan verbeteren om creatiever en succesvoller te leven.”
Veel mensen geloven dat de Tarot of andere psychologische hulpmiddelen een grote rol spelen bij succes en coaching over dit onderwerp wordt vaak onderwezen aan paren, tieners en jonge mensen. Dat is niet zo.
In dit artikel bekijken we enkele manieren waarop coaching anders is en, in sommige gevallen, ook anders dan de technieken ontwikkeld door golfautoriteit, John gescheiden en nu zeer succesvolle Daniel T tekortkomingen.
Nu denkt u misschien dat coaching een paspoort naar succes is voor bedrijfseigenaren, ondernemers, leidinggevenden, managers of wie dan ook en dat het dus gemakkelijk te begrijpen en toe te passen moet zijn. Ik zal me daar nu even over bekommeren en me concentreren op het punt dat coaching op het gebied van succes moeilijk te verwoorden is. Ik stel echter voor dat we moeten streven naar een specifieke verhoogde scepsis ten aanzien van de beweringen van Goleman, dat we moeten nagaan wat hij verkoopt en dat we zijn laatste onderzoek nader moeten bekijken.
Wat verwachten wij van mensen die bij ons komen voor coaching?
Coachend personeel zijn meestal mensen met uiteenlopende ervaringen, zowel professioneel als persoonlijk, en zij hebben vaak hun eigen doelstellingen en verlangens. Wanneer zij echter coachen op het gebied van doelstellingen of het bereiken daarvan, hebben zij twee doelen voor ogen. Het eerste is dat de persoon een beter begrip krijgt van wat hij precies probeert te bereiken en dit bestaat uit twee methoden. Het doel is te begrijpen wat je uit het leven wilt halen, wat belangrijk voor je is en hoe je naar het bereiken van deze doelen toe kunt werken. De tweede methode houdt in dat de cliënt wordt geholpen te begrijpen wat hij moet doen om dit soort doelen te bereiken en in het ApPoI is de eerste manier de manier die zij de afgelopen vele jaren hebben gebruikt. Deze methode heeft tot nu toe gewerkt met mensen uit alle lagen van de bevolking.
De methode die wordt gebruikt voor het coachen van allen die betrokken zijn bij de coachingsbusiness is echter nogal verschillend en, je moet duidelijk herkennen wat je moet doen om dicht bij je doel te kunnen komen.
De taak van cliënten gaat dieper dan dit. De moeilijkste van de twee taken vindt plaats nadat het probleem van de cliënt is opgelost of wanneer de coach zijn doel in termen van gewenste resultaten heeft bereikt. Het is wanneer dit nu mogelijk is voor anderen om het proces te begrijpen. Dit is de reden waarom degenen in de wereld van coaching verwijzen naar het gebruik van vele technieken om cliënten voor coaching te krijgen om hem te kunnen uitleggen wat hij doet en hoe hij het doet, tot en met eventuele vertragingen in de voltooiing van zijn proces om zijn doelen te bereiken en hem te helpen te slagen als hij in versneld tempo werkt aan wat hij wil.
Het tweede aspect van deze bijna mysterieuze taak mist de gangbare werkwijze. Bij deze taak gaat het erom de cliënt voort te bewegen in het proces dat door de coach is ontworpen en door hem wordt uitgevoerd. Dit vereist het gebruik van verschillende vaardigheden en competenties die we tot nu toe nooit hebben overwogen.
Uiteindelijk moet de coach weten wat de cliënt uit het leven wil halen of welke vaardigheden hij bezit die kunnen worden aangewend om hem te helpen zijn doelen te bereiken en hoe hij zijn of haar diensten of producten daartoe op de markt kan brengen. Hij moet begrijpen wat de cliënt wil en verwijzen naar de vroegere en huidige visie van de cliënt dan en moet dit opvolgen met al deze suggesties om tot het door de cliënt gestelde doel te komen. De cliënt zal worden gevraagd dingen te doen om de taak te volbrengen, zonder dat de coach hem noodzakelijkerwijs vraagt of zijn stijl om zijn probleem op te lossen geschikt is.
Deze beslissende stap gaat vooraf aan elke verdere voorbereiding en de noodzakelijke presentatie van eventuele plannen. De brandende vraag die door elke coach moet worden beantwoord is: “Hoe kom je achter de antwoorden op deze vragen”, in welk stadium heeft de cliënt zijn doelen opgeschreven en hoe heeft hij zijn life coach genoemd.
Ik ben zo veel coaches tegengekomen die bezig lijken te zijn met wat ik het rituele werk van coaching noem. Het rituele werk is het werk dat je geacht wordt te doen na de coachingsessie om de resultaten vast te leggen en om onder de contacten van de coaches te blijven en om contact te houden met de boodschappen van de cliënten. Het rituele werk vormde een belangrijke drijfveer achter de ontwikkeling van de Act of power-looking en de creatie van een coaching reputatie.
Dit artikel is gebaseerd op twee informatiebronnen en de intenties van de organisatie om deze cursussen te organiseren. Het eerste artikel werd gepubliceerd in het juli 2008 nummer van het tijdschrift Post Talk! en het tweede artikel werd geschreven door de oprichter van de variabiliteit Gary bustalonin en vervolgens gepubliceerd in het maart 2008 nummer van een ander tijdschrift, een triomfantelijke en motiverende flyer met de bovenstaande titel. De artikelen waren inderdaad een deel van immense belangstelling voor mij en zou dienen om de lezer te herinneren over de Benadering van coaching die ik in de praktijk heb gebracht om het proces van het bereiken van wat ik voelde was het succes. Ik hoop dat ze zouden willen.
lees meer:
Leave a Reply